設備改善と運用改善の両輪で省エネ効果が持続

光文堂コミュニケーションズ株式会社さまの導入事例 [Case 457]

■ 導入効果


|取材日:2019年7月|導入時期:2014年11月|

■ 省エネポイント

    • 古い空調の交換
    • コンプレッサーの入れ替え
    • 空調服・高機能な作業着の採用
古い空調を外し、小さなものへと変更
創業69年を誇る沖縄の老舗印刷会社光文堂コミュニケーションズは大型オフセット印刷機3台と小ロット印刷機2台、ニス加工印刷機1台を稼働し、印刷業のほかにも広告代理店やタウン誌発行など幅広く事業を展開している。「SMART CLOCKとSMARTMETER ERIAの導入前は電気の使用状況を電力メーターで確認してたんです(笑)。その頃に比べればだいぶ楽になりました」(常務取締役 奥原光則氏)。ERIAモニターで確認したところ、20年以上前の空調を稼働すると使用電力量が大幅に増えていた。そこで古い空調を撤去、天井設置タイプに変更したところ使用電力量が約10%改善した。

新設した空調

コンプレッサーを最新式にして使用電力量を改善
 オフセット印刷で使用するコンプレッサーは3台あったが、最大出力が高く、かつ調節が容易なインバーター制御式を導入し、運用台数を2台に減らせた。さらに奥原氏は圧縮したエアーを貯蔵するタンクを併設。高出力が長時間持続するようになり、最終的にコンプレッサーは1台ですべての印刷工程をまかなえるようになった。「設備投資は原資が必要ですが、コンプレッサーは使用電力量が大きいため、改善効果が大きかったです。2年ちょっとで元が取れました」。

コンプレッサー用のタンク

空調の稼働調節が省エネのカギ
同社で設備改善と同様に重視しているのが運用改善だ。現在は週に1回、各グループの責任者が集まり、省エネミーティングを実施している。サービス導入後は、夏の空調稼働が電力ピークにつながることを理解し、どう対策するのが効果的か話し合った。「警報が鳴ったら空調の温度を1度ずつ上げて対応しますが、工程によってはスタッフに負荷がかかります。そこで出たアイデアが空調服の採用でした。また、今年の夏から作業着は吸収蒸発機能の優れた最新素材を採用したポロシャツタイプに変更します。一人ひとりの工夫と提案で省エネを実現していきます」。

作業着に空調服を導入

Comment コメント
常務取締役 奥原 光則氏
2年前に新型印刷機を入れた際は少しデマンドが上がってしまいましたが、「見える化」を通じた工程の見直しや設備・機器の入れ替え、さらに夏場のスタッフの工夫などで省エネを実現してきました。今後は全体での働き方なども見直し、業務効率を向上させたいですね。
Company profile
代表者 代表取締役社長 外間 なるみ
事業内容 印刷業
従業員数 146名(2019年7月現在)
所在地 (本社)沖縄県南風原町
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