寒い冬、「空調の24時間稼働」が効果を発揮

SMART CLOCKを事務室に設置

北榮興産株式会社 関口雄揮記念美術館さまの導入事例 [Case 470]

■ 省エネポイント

    • 冬場の空調は切らずに24時間稼働する

■ 導入効果


|取材日:2020年12月|導入時期:2019年3月|

電気の使い方を見直す契機に

主に建築用鉄骨の生産に取り組む北榮興業を中心とする北榮グループ。そのなかで北榮興産は北海道の風景を描き、人気のあった画家・関口雄揮氏の作品を展示する美術館を運営している。
「グループ全体で日本テクノの電気の“見える化”を活用し、省エネに取り組むことになりました」(副館長 髙田裕之氏)。
しかし同館の照明はすでにLEDに入れ替えており、2017年には古い空調をやめ、地熱を利用した使用電力量の低い最新型を導入していた。人の手でほかにどんな省エネ活動ができるのか、まずはデータ取得のため、従来通りの運営を続けた。

関口雄揮記念美術館

関口雄揮記念美術館

SMART CLOCKを事務室に設置

SMART CLOCKを事務室に設置

電力ピークを迎えるのは冬場
作品展示室と収納室は、絵画の保存状態を良好に保つため、温湿度が24時間空調で管理されている。この運用方法は開館以来一貫して変わらない。一方、受付およびカフェスペースでは早朝にタイマーで空調を入れ、退館時に電源を切っていた。
同館は札幌市の北部にあり、冬場の空調稼働が電力ピークを押し上げる。データを検証したところ、朝のタイマーで空調を稼働し始めた時間に大幅な電力ピークを記録しているとわかった。しかも厳冬期は空間が温まるまで時間がかかるため、使用電力量も増加傾向にあった。
作品展示室。24時間空調が稼働している

作品展示室。24時間空調が稼働している

無理な省エネは長続きしない
「日本テクノの営業担当によれば、朝の空調稼働で電力ピークを迎える企業が北海道には多いそうです。こうしたケースでは24時間の空調稼働に切り替えたところ効果があったとのことで、私たちも試しにすべての空調を24時間稼働して様子を見ました」。
その結果、電力ピーク・使用電力量ともに減少傾向が見られた。最終的に契約電力は23%低減、使用電力量も3.9%の低減が図れた。また、朝に出勤した時から室内が暖かいため、快適度が増したとスタッフにも好評だった。
館内に併設されたカフェ

館内に併設されたカフェ

Comment コメント
副館長 髙田 裕之氏
デマンド制度の仕組みを知りませんでしたが、考え方を少し変えるだけで契約電力が下がり、驚きました。事務室でSMART CLOCKを見ていて、色が変わったときに支障のない空調のみ止めることもありますが、それも年に数回程度。今後もどんな取り組みができるのか、日本テクノの営業担当と二人三脚で探っていきたいですね。
Company profile
代表者 代表取締役社長 髙田 知明
事業内容 美術館
従業員数 2名(2020年12月現在)
所在地 北海道札幌市
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