佐々木病院が省エネ活動に本格的に取り組むようになったのは、2013年11月のSMARTMETER ERIA（以下、ERIA）とSMART CLOCKの導入がきっかけだった。以前から電気代に対する意識はあり、空調の温度設定などは決めていたものの、それ以上の取り組みには進んでいなかった。貞末氏は「デマンドの仕組みを聞いて驚きましたが、年間の基本料金が30分の間で決まるということは、そこに注力すれば電気代を低減できると納得しました」と導入前を振り返る。
　省エネ活動には各部署の協力が必要だ。ERIAは事務室に、SMART CLOCKは、2、3階の各病棟・透析室・デイケアルームの4ヶ所に設置し、導入当初には日本テクノの担当者による勉強会も開催。デマンドの知識とその対策を院内に浸透させていった。

　電力ピークは2月。ERIAとSMARTCLOCKの警報が鳴ると、それぞれの部署で支障のない空調・照明を切ってデマンドを抑える。「病棟にはSMART CLOCKの色の説明と一緒に、ピーク時にOFFにする設備などが手書きで書き込まれています」と黒田氏。「ナースステーションと廊下のエアコンをOFFにする」「患者様がいない時は談話室の照明とテレビを消す」など、各階の状況に合わせた対策内容だ。また、SMART CLOCKが設置されていない薬局などいくつかの部署にも事務室から協力要請の電話を入れる。
　デマンドピーク時以外にも、リハビリ室では、「昼休みは消灯する」「業務終了後はリハビリ機器のコンセントを抜く」。透析室では、「更衣室・食堂は使用していない時は消灯する」「業務終了後はパソコン・テレビのコンセントを抜く」など、それぞれのルール決めにより、現場に適した省エネ活動が実施されている。

　病院の正面玄関には、外気の侵入を防ぐための工夫が見られる。ひとつは、受付横のアコーディオンカーテン。冬場は患者さんの通れるスペースだけを開けて玄関からの風が院内に入らないようにしている。黒田氏は「簡単に開閉できるタイプのものを選びましたので季節によっては全開にして、患者さんにも迷惑がかからないよう配慮しました」と話す。さらに入り口の自動ドアと、それに続く2つ目の自動ドアの開閉のタイミングをずらすことで、両方が同時に開かないように時間差をつけた。これも風が通り抜けないようにするための工夫だ。同様に、病院の裏口にある救急入り口にはビニールカーテンを設置。通常は人が通れるスペースのみを開閉させるが、救急車両が入るときは、すべてを開放して車の移動に支障がない状況をすぐに作ることができる。