「電気の“見える化”で、デマンド値や使用電力量にここまで大きな違いがでるとは思ってもみませんでした」と話すのは、きびたき荘の吉田康一事務長。同施設ではERIA導入以前から、他社の空調自動制御システムを導入するなど、デマンド値低減の対策を考えてきた。しかし、デマンドの仕組みを知っていても、それをどうやって低減につなげたらいいのかノウハウをもっておらず、大きな低減効果を得ることはできなかったという。 　施設のある栃木県日光市は関東地方で最も早く紅葉の季節を迎える、寒さの厳しい地域だ。「電気代は月に100万円を超え、特に冬場は大きな負担となっていました。電気の“見える化”で、そのうちの数％でも減らすことができれば、ERIA導入の価値があると考えました」。

　施設の半分以上の広さを占める本館では、冬場の空調を、主に蓄熱式の床暖房でまかない、補助でチラー式の空調を使用している。「床暖房は深夜料金の時間帯にタイマーで稼働させていますが、以前は9つある床暖房を22時に一斉に点けて、これがピークの原因となっていました」。そこで、床暖房メーカーと日本テクノの営業担当も交えて話し合い、稼働を時間差に。居室や廊下の一部など、優先的に暖房が必要な場所を見極め、残りは1時間ずらして立ち上げる。また各部屋の特徴や人の出入りなども考慮し、場所によっては2～4時間ほど稼働を停止して、使用量も抑えた。
　あわせて温度設定もこれまで高めにしていたものを、33℃→30℃と適正値に変更。吉田氏は「同じタイミングで、寝具を買い替えたことも効果的だった。これまでリースの毛布を使用していましたが、肌触りのよい毛布をまとめて安価で購入しました。暖房温度を下げているにも関わらず入居者さんからは、以前より快適になったとの声をいただいています」。

　ERIA導入前から徐々に進めているのが蛍光灯の入れ替え。事務所や食堂、廊下など一日に8時間以上つけている場所はLEDに交換した。「東日本大震災以降は、廊下の照明を一灯おきに間引き点灯することが習慣となっていたのですが、これをそのまま生かして、点灯させるほうだけを交換しました」と吉田氏。また食堂でも、蛍光灯をLEDに交換。間接照明として1ヵ所につき8本の蛍光灯を使用していた場所を、直接照らす方法に変えて、3～4本に抑えている。玄関フロアも同様に間接照明をやめて、施設全体で約90本の蛍光灯をLED化して大きな低減につなげた。
　そのほか、使用していないエリアの照明をこまめに消すなど、スタッフの協力も得ながら、デマンド値で25.4％低減。使用量も17.7％の低減効果が出ている。