「特別なことは何もしていません。とにかく意識して行動することの重要性は以前から伝えてきました。それが電気の“見える化”や日本テクノさんの省エネの考え方と合致しました」。そう話してくれたのは、専務取締役の福井英二氏。同社は、産業廃棄物処理を中核とした総合リサイクル企業で、独自技術で資源の再利用に取り組んでいる。省エネ活動に力を入れているのは、それが人財育成につながるからだ。

　同社がめざしたのは、あくまでムリのない省エネ活動。日々の業務の延長線上に省エネがあるという考え方だ。「一人ひとりがどうなりたいか考えて行動するのが大切で、ただ漠然と働いていては、時間と電気をやみくもに消費するだけです。自分のこととして置き換えた場合、家でも同じような電気の使い方をするかどうか。その考え方が必要です」。日本テクノのSMARTMETER ERIA（以下、ERIA）は、どのタイミングで電気を多く使っているか、それを意識するのに最適なシステムだと福井氏は考え、導入した。

　同社では、ERIAから警報が鳴ると、事務所から処分場内全員に無線で報告するルールがある。図らずもこれが従業員同士のコミュニケーションになり、新たな連携が生まれる。「会社から何か特別なことを要求するわけではなく、意識してほしいというメッセージを届けているだけ。それでも外灯の消し忘れがあった際は、意識だけでは実践がともなわない現状に直面し、タイマーにより自動的に電源オフとなる科学的管理法を導入しました。今後も意識の継続にERIAを役立てていきます」。

「デマンドピークが電気の基本料金に直結するのは、日本テクノさんからお話を聞くまで知りませんでした。破砕機やプレス機を同時に稼働すると警報が鳴ることがわかったのが収穫。稼働のタイミングや不必要な稼働を気にするようになり、自分たちの仕事と電気の関連性も意識するようになりました」