福岡第一・第二・第三 営業所

  1. まずは試しにやってみる。試行錯誤が改善の鍵

    •  卸・小売業 
    •  九州 
    • 従業員21~50名
  2. 品質も電力の使用改善も働く社員の意識が重要

    •  製造業 
    • 佐賀県
    • 従業員21~50名
  3. 1部署のコスト改善が大きな財産に。オフィスの省エネ術

    •  オフィス 
    • 福岡県
    • 従業員101~300名
  4. 【製造業の省エネ】売上UPしながら電力量DOWN!「見える化」で曖昧が明確に

    •  製造業 
    • 佐賀県
    • 従業員1~20名
  5. 【園芸業の省エネ】1℃の差が命取り。「見える化」で胡蝶蘭を美しく育てる

    •  農林水産業
    • 福岡県
    • 従業員21~50名
  6. 【社会福祉業の省エネ】職員一人ひとりがコスト意識を持ち業務に取り組む

    •  医療・福祉関連 
    • 福岡県
    • 従業員51~100名
  7. 【自動車学校の省エネ】「客商売だからできない」→「客商売でもできることを探す」

    •  教育・スクール事業 
    • 福岡県
    • 従業員51~100名
  8. 【ガス製造業の省エネ】「見える化」で業務を把握。 使用電力量と生産量が反比例

    •  製造業 
    • 福岡県
    • 従業員51~100名
  9. 【オフィスの省エネ】目配り・気配りの省エネ。要点を押さえスマートに推進

    •  オフィス 
    • 福岡県
    • 従業員101~300名
  10. 電気の「見える化」が全体のコスト見直しへ導く

    •  医療・福祉関連 
    • 福岡県
    • 従業員21~50名
  11. 直感的で負担が少ない。 成果は福利厚生で還元

    •  医療・福祉関連 
    •  九州 
    • 従業員101~300名