空調の稼働抑制を実現した現場の工夫

株式会社浅草製作所[Case510]


見える化がもたらした省エネの成功ポイント

電気の「見える化」の活用で現場の空調稼働を抑制
 同社では、電気の使用が増える夏場、事務所に設置したSMARTMETER ERIA(以下、ERIA)が黄色に変わるとまず事務所の空調を止めた。暑さの厳しい午後などに警報が鳴ると工場に設置した2台の大型空調を一時的に止めてデマンド値の上昇を抑制。やがてSMART CLOCKを見た従業員が自主的に空調を止めるようになった。さらに大型扇風機1台を空調のすぐ近くに置いて冷風を遠くまで送り、対角線上にもう1台置いて工場全体に冷風がいきわたるように工夫。ERIA導入前は2台の空調を使用していた工場内も1台の空調と2台の扇風機で快適な作業環境となった。
・空調を一時的に止めてピークを抑制
空調と扇風機の併用
省エネ意識が社内に浸透し工夫が生まれる

■ 導入効果

導入時期2020年8月(SMART CLOCKは2022年7月)(取材時期 2023年10月)
契約電力33kW(2019年)⇒ 28kW(2022年)
15.1%DOWN!
使用電力量53,367kWh(2019年3月~2020年2月)
⇒ 41,983kWh(2022年3月~2023年2月)
21.3%DOWN!

半信半疑だった電気の「見える化」

 埼玉県春日部市にある株式会社浅草製作所では、自動車部品の加工専用機を中心に、各種工作機械の製造・販売を手掛ける。お客さまのニーズに合わせた一品一様の工作機械を設計から加工、組み立て、修理まで一貫して対応する。
 電気の「見える化」を導入したきっかけは、代表取締役の薄井秀秋氏が所属する埼玉中小企業家同友会の友人からすすめ。当初は半信半疑だった薄井氏も日本テクノの営業担当から電気料金の算出方法などを聞き、気持ちが変わった。まずはSMARTMETER ERIAを導入。その後、契約していた新電力の撤退を機に電力の供給を日本テクノに切り替え、SMART CLOCKも設置した。

社名は創業者の出身地である東京・浅草に由来する

試行錯誤から始まった夏場のデマンド対策

 活動の中心は経理を担当する薄井雅子氏。電気の使用が増える夏場、事務所に設置したERIAが黄色に変わったので、まずは事務所の空調を止めた。一旦は落ち着いたものの、暑さの厳しい午後などはおさまらず警報が鳴る。そこで雅子氏は工場に走り、従業員に説明をしてから2台の大型空調を一時的に止めてデマンド値の上昇を抑えた。それを繰り返すうちに、雅子氏が工場に行くと、従業員から「空調、止めておきましたよ」という声がかかるように。ERIAと連動するSMART CLOCKの色を見て自主的に動いてくれたのだ。雅子氏は感謝の気持ちとともに、電気の「見える化」の大切さを実感した。

工場に設置したSMART CLOCKが電気の使い過ぎを知らせる

社内に広がった省エネ意識が大きな成果に

 取り組みはそれだけではない。工場で働く従業員が、空調稼働とともにこれまでも使っていた大型扇風機の配置に工夫をくわえた。1台は空調のすぐ近くに置き、冷風を遠くまで送る。さらに対角線上にもう1台置き、工場全体に冷風がいきわたるように工夫した。結果、ERIA導入前は2台の空調を使用していた工場内も、1台の空調と2台の扇風機で快適な作業環境となった。

空調と扇風機の併用で作業環境も向上した

Comment コメント

代表取締役 薄井秀秋氏(右)
経理 薄井雅子氏(左)

使用していない機械の電源をこまめに落とす、冬場は空調と石油ストーブを併用するなど、業務に支障のない範囲で工夫をしています。業務拡充をめざしていくなかで使用電力量が増えることは当然であり、会社としてはそうありたいと思います。電気の「見える化」を今まで以上に活用していきます。

企業概要
事業内容 工作機械およびその他各種機械の設計・製造・修理・改造・販売
従業員数 6名(2023年10月現在)
所在地 埼玉県春日部市

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