「ERIAとSMART CLOCKとの出会いは、取引先の方に勧められたことがきっかけです。もともと事業の一環としてマングローブの植林を行っており、環境保全に対する意識は高かったのですが、電気の“見える化”によって、社内で取り組む省エネ活動の土台ができました」。そう話すのは、活動の旗振り役を務める常務取締役の高村賢二氏。2012年6月のERIA導入後、まずとりかかったのは、待機電力の低減と照明の入れ替え。1階の作業場では、遊休機の電源をブレーカーから落とすことで待機電力を低減。2階のオフィスフロアでは60本すべての蛍光灯をLED照明へ入れ替えた。これだけで照明の消費電力は1本あたり40Wから20Wと半分になるが、さらに窓側のものにはひも式スイッチをつけ、天候に応じて点灯を調整できるようにした。また、敷地内にある500Wの外灯もLED化。ここにも手動スイッチを取り付け、季節や日照時間にあわせて臨機応変に点灯できるようにした。

　省エネ活動を社内全体に浸透させるにはどうしたらよいか、そう考えた高村氏は、省エネ活動の社内PRのため、「省エネ呼びかけパネル」を作成。月次ごとに目標と達成度を掲示し、誰もがひと目で進捗状況がわかるようにした。「ERIAとSMART CLOCKの導入により、使用状況がタイムリーに確認できるようになっただけでなく、目標に対しての進捗率が把握できます。それを毎日朝礼で発表し、掲示することで社内全体のモチベーションを高めていきました」。
　デマンドピークが近づくと、ERIAの表情の変化とともにSMART CLOCKの色が変わり、さらに警報が鳴る。2012年12月に、1階の工場の空調2台を省エネタイプのものへ入れ替えたことで、警報はオフィスの空調を一時的に止めるだけで収まるようになった。デマンドピークの原因となっていた空調の設備改善と運用改善で、デマンドは62kWから45kWまで低減することができた。

　省エネ活動を始めて以降、社員の省エネ意識の高まりを表すエピソードがあるという。「来客の際のお茶出しなどで、さまざまなフロアを行き来する社員がいるのですが、その合間に少し足を伸ばし、照明や空調の消し忘れがないか確認して消して回ってくれていました。その行動が自発的に行われているのをみて、あらためて意識の向上を実感しました」。
　設備改善と運用改善を含めた省エネ活動の結果、契約電力17kW削減、使用電力量17.1％の低減に成功。同社では省エネ活動で削減できたお金は、社内懇親会費用の一部に充てられる。「社員全員がひとつの目標に向かって、活動を続けられる体制をつくることも私の役目です」と語る高村氏。「見える化」によるさまざまなデータの活用と社員のモチベーションを高める工夫で、カネパッケージ株式会社はこれからも省エネ実績を積み重ねていく。