エネジン株式会社がSMARTMETER ERIA（以下、ERIA）を導入したのは2011年2月。ERIA導入前、同社の施設内にはタクシー用のガスオートスタンドが設置されており、事務所とスタンドを別々のキュービクルで管理していた。総務部の安藤章雄氏は当時を振り返りこう話す。「2006年、合理化のため2基のキュービクルを1基にまとめたのですが、管理が一元化でき保安管理費が抑えられるようになった一方で、契約電力が上がってしまいました」。
　デマンド管理の必要性を感じた同社のもとへ、日本テクノからERIAの提案があったのはちょうどそのころだった。電気の「見える化」により使用傾向を把握することができれば、デマンド値低減の方法も見えてくる。そんな思いからERIAの導入を決めた。

　ERIA導入により社員の省エネ意識に変化が表れた。「導入前から合理化委員会を組織して、営業所ごとに電気代や水道代の低減に取り組んできましたが、その結果は月の請求書でしか確認することができず、社内全体に活動を浸透させることの難しさを感じていました」と安藤氏。同社は1階から3階までの各フロアに部署が分かれている。そこで、ERIAモニターを1階の入口付近の目立つ場所に設置。前日対比画面で日々の数値を確認できるようにして、社内全体に「ムダ遣いをするとERIAの警報が鳴る」ということも周知した。さらに夏場はクールビズを実施して、冷房の設定温度を27℃以上に、同様に冬場の暖房は22℃以下に設定した。また昼休みの消灯場所も決めてスイッチの周辺に注意書きを貼付。それぞれの照明にスイッチ紐を取り付けて、場所ごとの細かな消灯を実施した。

　省エネ意識の変化とともに、大きな効果を生んだのが設備改善だった。同社では、2012年1月にすべての空調を高効率のガスヒートポンプエアコン（GHP）に入れ替えた。ガス代はかかるものの、1基あたりの電力使用量はこれまでの空調の10分の1程度に抑えられるようになった。さらに外壁には斜熱塗料を塗って室内の温度上昇を抑えた。
　2012年7月には国の補助金を利用して社内にある382本の蛍光灯をすべてLEDに入れ替え。導入費用280万円のうち、約半額の140万円は補助金で賄っている。「LED導入当初は色合いに慣れないという意見もありましたが、照度を調べたところ明るさに問題はなく、これまで以上の明るさを維持しています。またプラスチック製の蛍光管を選んだことで、地震などの災害時にもガラスが割れて飛散することがないので安心です」と安藤氏。ERIA導入による行動の変化と、これらの設備改善が奏効し、直近1年間で契約電力21.0%低減、使用量も10.4％の低削減効果が出ている。